中国黄金珠宝行业每年有着7000多亿元的年度销售总额，因此背后一定也有着一个巨大的供应链来支撑这个行业的发展，这个强大的供应链在30年左右的时间内，把中国推成了世界第二大的珠宝消费国，可以说这是一个极其伟大的成就，也是这一代珠宝人的骄傲。

　　不过随着全国性的黄金珠宝产品过剩、渠道过剩和产能过剩，中国黄金珠宝行业早已成了一个极其内卷的行业。随着电商的兴起和整个中国黄金珠宝行业品牌的兴起，尤其是“国潮风”正席卷着整个中国各时尚行业，现在传统的供应链必将迎来变革风暴，因为中国黄金珠宝传统供应链早就不能充分适应行业发展的需要和消费者审美的需求。

　　中国黄金珠宝行业传统供应链的现状

　　如果说什么是我们中国黄金珠宝行业传统供应链的核心现状？那么一定就是行业抄袭成风造成原创力严重不足。

　　再一个现状就是：深圳是整个中国黄金珠宝行业的生产基地，但中国黄金珠宝行业生产商的获利能力持续性严重不足。

　　此外，全国的黄金珠宝渠道商们的日子似乎过得也很一般，除了有强势品牌配货权的渠道商外，大多数的渠道商经营压力很大。

　　中国黄金珠宝行业传统供应链问题与根源

　　行业问题由来已久，那中国黄金珠宝行业传统供应链问题的根源到底是什么？

　　首先，这与整个中国黄金珠宝行业的源起及发展分不开。最初整个中国黄金珠宝行业在经营过程中都不敢布长线的局，因此在整体后续的行业发展过程中就大多没有战略思维。

　　其次，整个行业的原创力十分不够，这个问题的根源就是抄袭成风，但抄袭成风的最终原因就是行业知识产权的保护力度不够。

　　最后，中国黄金珠宝整个行业供应链过于传统，未来很难适应行业的发展需要。为什么说现在的行业供应链过于传统？

　　主要体现在两个方面：

　　一方面是在应对黄金珠宝直播这种新时代需求时，目前的行业供应链基本无法做到极短时间的快速生产，这主要是因为现有供应链的智能化水平太低，甚至都做不到大规模自动化生产。

　　另一方面是大量的品牌商独特产品需求，现有的行业供应链也很难给予满足，这主要是因为整个行业缺少有创新精神的设计师储备。

　　中国黄金珠宝行业传统供应链的挑战

　　通过以上分析，我们可以看出行业的传统链存在着诸多挑战。

　　首先，整个行业供应链的原创力不足，无法有效应对日益提升的消费者审美需求。

　　其次，整个行业的供应链在生产端，面临着巨大的技术发展亏欠，需要快速从手工化转向机械化，从机械化转向自动化，从自动化转向智能化，否则在市场需要快速的珠宝产品响应时，现有的技术无论是在品质上还是数量上都无法满足消费者需求。

　　再次，目前的全国二批物流，由于经营成本的考量，同展厅货品多品牌批发，这也进一步造成零售终端产品严重同质化，严重阻碍了各品牌的差异化和个性化成长。行业专家张公志曾说过：“用一个展厅批几个牌子的货，你说怎么能让加盟商实现产品差异化？形成不了产品差异化又怎么可以实现品牌竞争力？”

　　最后，目前整个中国黄金珠宝行业传统供应链资金无法有效进入，而没有供应链金融的供应链是难以做大的供应链。

　　中国黄金珠宝行业未来所需要的供应链变革

　　笔者认为，现在，中国黄金珠宝行业的供应链必须进行以下五条供应链变革：

　　第一，中国黄金珠宝行业供应链必须要有原创能力，一个没有原创能力的行业是无法得到长久发展保证的行业，现在行业当务之急就是要尽快发展起行业的原创能力。

　　第二，中国黄金珠宝行业供应链要向自动化，甚至智能化迈进。随着时代的不断发展，消费者需要更快速的物流响应，同时也需要更高品质的产品。

　　第三，中国黄金珠宝行业供应链必须全面规范和最大化借力金融。目前行业的供应链，尤其是全国各省的二批仍有一定的经营不规范之处，这样就只能用社会资本去解决巨额应收账款的问题。

　　第四，中国黄金珠宝行业要成立相应的供应链组织并形成行业合力。

　　第五，中国黄金珠宝行业要全面实现革命性的产品升级。

（文章来源：新华财经）